11 марта 2023 года второй раз в истории отмечали День No-code (его, кстати, учредил Zapier)🔥
А кто такие ноукодеры - двигатели технологии и ценители простоты подхода разработки без кода?
Ноукодер не только знает ноукод-программу, с которой работает — он понимает в цифровом дизайне и умеет создать консистентный с визуальной точки зрения продукт; ноукодер разбирается в сервисах и понимает, как связать их между собой; он базово разбирается в продуктовом управлении и в устройстве digital-бизнеса
И это всё вы, наши звезды на небосклоне технологий! 🥳
11 марта 2023 года второй раз в истории отмечали День No-code (его, кстати, учредил Zapier)🔥
А кто такие ноукодеры - двигатели технологии и ценители простоты подхода разработки без кода?
Ноукодер не только знает ноукод-программу, с которой работает — он понимает в цифровом дизайне и умеет создать консистентный с визуальной точки зрения продукт; ноукодер разбирается в сервисах и понимает, как связать их между собой; он базово разбирается в продуктовом управлении и в устройстве digital-бизнеса
И это всё вы, наши звезды на небосклоне технологий! 🥳
The campaign, which security firm Check Point has named Rampant Kitten, comprises two main components, one for Windows and the other for Android. Rampant Kitten’s objective is to steal Telegram messages, passwords, and two-factor authentication codes sent by SMS and then also take screenshots and record sounds within earshot of an infected phone, the researchers said in a post published on Friday.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
